Strategieentwicklung
   

Wir verstehen Strategie als ein integriertes Portfolio an Initiativen, die den Unternehmenswert steigern, den Wettbewerbsvorteil nachhaltig sichern und der Umsetzung einer klaren Vision dienen. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg und sorgen dafür, dass die strategischen Ziele mit der Unternehmenskultur und –struktur und Ihrer Vision zusammenpassen.

Wachstum und Internationalisierung

Wir unterstützen und beraten Sie nicht nur bei der Entwicklung von langfristigen Wachstumsoptionen, sondern erkennen und bewerten auch erforderliche neue Schritte zur nachhaltigen Expansion. Ob bei der Neugründung einer Niederlassung mit allen dazu notwendigen Tätigkeiten, der Expansion ins Ausland oder dem Stärkung des lokalen Marktanteils durch geeignete Marketing-, Vertriebs und Employer-Branding Strategien, wir sind für Sie da.

Innovations- und Evolutionsmanagement

Innovationen spielen für Wachstumsstrategien eine wichtige Rolle. Leider sind viele Unternehmer und das Management, manchmal auch durch "Betriebsblindheit", nicht mehr mutig genug, die erforderlichen Schritte zu gehen. Wir unterstützen Sie dabei, dass Sie Ihre Innovationen hervorbringen. Was Sie brauchen ist eine Vision, eine klare Strategie, eine starke Pipe mit profitablen Innovationen und eine fähige, flexibel passende Organisation, um all dies umzusetzen.

M&A Beratung

Transaktionen werden auch für KMU’s immer wichtiger, ob auf der Käufer- oder der Verkäuferseite, sind sie aber selbst für erfahrene Manager, Unternehmer und die Unternehmenseigner immer eine Herausforderung. Wir leisten hier kritische Unterstützung und begleiten alle Phasen einer Transaktion, vor allem auch auf der strategischen und emotionalen Seite, um sicherzustellen, dass durch Partnerschaften und Übernahmen auch Mehrwert für Sie und Ihre Kunden geschaffen wird.

Potential-Bewertung

Mit einem flexibel einsetzbaren Netzwerk von Strategie-, Finanz-, Rechts- und Steuerspezialisten unterstützen wir Sie bei Fragen der Unternehmensbewertung und Risikoabschätzung im Tagesgeschäft, bei Projekten und auch während M&A Prozessen. Wir führen umfassende Diagnosen eines Unternehmens durch und zeigen Ihnen eventuelle Diskrepanzen zwischen Marktwert und Eigenwertverständnis auf, um Strategien und Verhandlungsempfehlungen abzuleiten.

Organisationsstruktur

Wir beraten Unternehmer/Eigentümer in allen Stufen der Unternehmensentwicklung, als Sparringspartner, Coach oder stellen erforderliche Interimsmanager und führen Asessments des Managements und des Geschäftsmodels für Sie durch:

• Passt meine Struktur noch zum Markt?
• Passt meine Eigenleistung/Lieferkette noch zur Strategie?
• Ist mein Management "betriebsblind" wie schaffe ich das Durchstarten?
• Wie kann ich Kosten sparen ohne der Unternehmenskultur zu schaden?
• Wie sieht die optimale neue Struktur meiner Organisation aus?
• Sind meine Hierarchien schlank und agil genug?
• Wie viel Agilität ist sinnvoll?
• Wie strukturiere ich mein Unternehmen zur Übergabe/M&A.